PMP Preparation Course By Process Group PMBOK 5th
MP4 | Video: AVC 1280x720 | Audio: AAC 44KHz 2ch | Duration: 2 Hours | Lec: 29 | 2.61 GB
Genre: eLearning | Language: English
Подготовка PMP курс процессов-групп с PR-оси-кейс-стади по стандарту pmbok 5-й
инициирование процесса группы
в инициировании процессов, начальный объем определяется и первоначальные финансовые ресурсы помогут.
Подготовка PMP курс процессов-групп с PR-оси-кейс-стади по стандарту pmbok 5-й
ПМП-подготовительные-курсы-процессов-групп с PR-оси-кейс-стади по стандарту pmbok 5., В этом курсе мы рассмотрим 47 процессов управления проектами в 5 групп процессов
инициирования процесса группы
Инициирующего процесс группа состоит из тех, которые определяют процессы, нового проекта или новой фазы существующего проекта путем получения разрешения для начала проекта или фазы.
В инициации процессы, первое направление определяется и первоначальных финансовых ресурсов. Выявлены внутренние и внешние субъекты, которые взаимодействуют и влияют на общий результат проекта.
Не назначается, если есть уже, и будет выбран Руководитель проекта.
Собрали эту информацию в Уставе проекта и регистрировать заинтересованных сторон.
Если проект будет одобрен, утвержден, проект официально.
Хотя Управление проектами может помочь команде, чтобы написать Устав проекта, данный стандарт предполагает, что оценка бизнес-модели, утверждения и финансирования управляемых внешне границы проекта .
В границы проекта определяется как время, при котором начало или завершение проекта или фазы проекта будет утвержден. Основная цель этой группы процессов в соответствии с ожиданиями заинтересованных сторон с целью проекта, дать им представления о масштабах и цели, показать, как их участие в проекте и связанные с фазами может обеспечить их ожидания были достигнуты.
Вклад в эти процессы, концепция проекта является то, что требуется, чтобы быть осуществлена.
Планирование-процесс-группы
группа процессов планирования состоит из процессов общего объема работ, определения и уточнения целей и разработки плана действий, необходимых для достижения этих целей.
Планирование процессов управления проектами планировки и проектной документации для выполнения проекта разработки.
Комплексный характер проектного менеджмента требуют использования многократных петель обратной связи для дополнительного анализа.
Дополнительная информация (info) проекта или характеристиками собрались и поняли, дополнительного планирования скорее всего потребуется.
Значительных изменений на протяжении жизненного цикла проекта триггер посетить один или несколько из планирования, и, возможно, некоторые из инициирующих процессы.
Этот шаг-детализация плана управления проектом называется Прогрессивная разработка, указывая, что планирование и документация носят итеративный характер и текущей деятельности.
Основным преимуществом этой группы процессов является разграничение стратегии и тактики, а также порядок или путь для успешного завершения проекта или фазы.
Если группа планирования будет хорошо управляться, это гораздо легче получить заинтересованных сторон и обязательства. Эти процессы проявляются, как это сделано, устанавливая маршрут к месту назначения.
Группа процессов исполнения
осуществлялось оформление группы процесс состоит из этих процессов в целях завершения работ, определенных в плане управления проектом отвечают требованиям проекта.
Эта группа процессов включает в себя координацию людей и ресурсов, управление ожиданиями заинтересованных сторон, а также интеграции и деятельности проекта в соответствии с планом управления проектом.
Во время выполнения проекта, результаты планирования обновляются и при кормлении.
Это может также изменения производительности труда к ожидаемой продолжительности операции, изменений в ресурсах и наличия, а также непредвиденные риски. Такие отклонения могут документировать влияние на план управления проектом или проектом и требуют детального анализа и разработки соответствующих мер управления проектами.
Может вызвать результаты анализа запросов на изменение, что, в случае одобрения, позволяет изменять план управления проектом или другие проектные документы и, возможно, требуют создания новых исходных условий.
Расходуется большая часть бюджета проекта, в реализации процесс-группы-процессов.
Мониторинга и контроля группа процессов
мониторинга и контроля группа процессов состоит из процессов, требуемых для отслеживания, анализа и координации хода и результатов проекта; выявить области, в которых требуются изменения в план, и инициации соответствующих изменений.
Основным преимуществом этой группы процесс заключается в том, что эффективность проекта измеряется и анализируется через регулярные промежутки времени, соответствующие событиям, или исключение, с целью выявления условий, отклонений от проекта план управления. $ $ $ Управление изменениями и рекомендаций для корректирующих или превентивных действий, предвидя возможные проблемы,
, Мониторинг текущей деятельности в рамках проекта против проекта план управления и проекта показателей измерения базовый
влияющих факторов, которые могли бы справиться интегрированного управления изменениями и управления конфигурациями, так что только утвердило изменения реализуются.
Группа процессов закрытия
, закрытие группы осуществляется из этих процессов, чтобы закрыть всю деятельность всех групп процессов управления проектом для формального завершения проекта, фазы или договорных обязательств.
Это Групповой процесс, когда он будет завершен, проверяется, что определенные процессы будут завершены, чтобы закрыть все внутри групп, что обусловлено проекта или фазы проекта, по мере необходимости, и официально, что проект или фаза завершена.
download скачать
uploadgig
https://uploadgig.com/file/download скачать/f481D841607f22fA/YHKN8XEX_PMPPreparationCourseByProcessGroupPMBOK5th.rar
nitroflare
https://nitroflare.com/view/6A8F54C0EA915E9/YHKN8XEX_PMPPreparationCourseByProcessGroupPMBOK5th.rar
rapidgator
https://rapidgator.net/file/7fd69b5515376eb46a9de30df03ad58f/YHKN8XEX_PMPPreparationCourseByProcessGroupPMBOK5th.rar.html
turbobit
https://turbobit.net/kawsuyfit5n1/YHKN8XEX_PMPPreparationCourseByProcessGroupPMBOK5th.rar.html
